Te acompañamos en conseguir tus metas de forma individualizada. Nuestro compromiso: sigue creciendo.


Cuando todo es urgente, decidir sin método suele traducirse en más errores y menos claridad. Este curso toma de decisiones (ADGD008PO) está diseñado desde un enfoque práctico y basado en situaciones reales para ayudarte a mejorar el análisis de problemas, identificar correctamente cada situación y profundizar en el análisis de causas que influyen en los resultados.
A lo largo de la formación trabajarás distintas técnicas de decisión que te permitirán generar alternativas viables y resolver problemas en el trabajo con mayor criterio y seguridad. El objetivo es claro: que puedas tomar decisiones más sólidas, compartibles y eficaces, ganando autonomía y logrando una mejora profesional tangible en tu día a día.
No se exige ningún requisito para acceder a la formación, aunque se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.
Horario flexible
Accede y avanza cuando quieras y desde donde quieras. Solo tienes que respetar las fechas de inicio y final.
Contenidos interactivos y prácticos
Lecciones amenas llenas de ejercicios combinados con proyectos individuales y grupales. El mejor método.
Foro online y tutorización personalizada
Apóyate en el resto de alumnado y docentes y comparte tus avances y dudas en el foro online del curso.
Certificado de finalización
Obtén tu certificado Piquer oficial e integra esta capacitación en tu currículum.
No dejes pasar esta oportunidad de hacer esta formación y crecer como un profesional de tu sector.

Responsable o coordinaro/a de equipo
Gestiona incidencias diarias, lidera la resolución de conflictos internos y toma decisiones operativas que mejoran el rendimiento y la cohesión del equipo.
Técnico/a en gestión de proyectos o planificación
Analiza riesgos, propone soluciones prácticas ante imprevistos y selecciona las mejores estrategias para alcanzar objetivos en tiempo y forma.
Profesional de atención al cliente o soporte operativo
Resuelve problemas con clientes o proveedores de forma ágil y eficaz, aplicando criterios lógicos y habilidades de comunicación para llegar a soluciones satisfactorias.Identificación del problema
1.1. Tipos de problemas.
1.2. Identificando problemas.
La planificación, gestión y contrlo para la solución de problemas.
2.1. Fase de diagnóstico.
2.2. Fase de planificación.
2.3. Fase de preparación.
2.4. Fase de implantación.
2.5. Fase de retroalimentación.
La gestión de conflictos
Análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de la decisión
4.1. Reconocer el problema.
4.2. Detectar las causas.
4.3. Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
Factores personales y grupales en la toma de decisiones
5.1. La actitud crítica.
5.2. Tolerancia al riesgo.
5.3. Los roles funcionales.
5.4. Toma de decisiones en grupo.
Así opinan quienes han estudiado en Piquer
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Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
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Ana Rosa Betancourt Saavedra
3 de diciembre de 2025