Gestión de equipos eficaces: influir y motivar
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20 h
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Desempleado/a y Ocupado/a
Te acompañamos en conseguir tus metas de forma individualizada. Nuestro compromiso: sigue creciendo.
Dirigir un equipo no consiste en estar encima de todo. Consiste en saber comunicar, dar contexto, delegar y sostener la motivación. Esta formación está pensada para personas que quieren coordinar mejor y desgastarse menos.
A lo largo del curso aprenderás a comunicar mejor, delegar con criterio, entender motivación y contrato emocional, trabajar liderazgo y mejorar satisfacción y coordinación. Está dirigido a responsables de equipo, coordinadores, mandos intermedios y perfiles que van a asumir liderazgo, en una formación de 20 horas con enfoque práctico y pensado para situaciones reales de equipo. Además, el contenido está orientado a reforzar competencias relacionadas con gestión de equipos eficaces, influir y motivar y curso liderazgo.
¿Qué requisitos debes cumplir?
No se exige ningún requisito para acceder a la formación, aunque se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.
Horario flexible
Accede y avanza cuando quieras y desde donde quieras. Solo tienes que respetar las fechas de inicio y final.
Contenidos interactivos y prácticos
Lecciones amenas llenas de ejercicios combinados con proyectos individuales y grupales. El mejor método.
Foro online y tutorización personalizada
Apóyate en el resto de alumnado y docentes y comparte tus avances y dudas en el foro online del curso.
Certificado de finalización
Obtén tu certificado Piquer oficial e integra esta capacitación en tu currículum.
¡Este curso es para ti!
No dejes pasar esta oportunidad de hacer esta formación y crecer como un profesional de tu sector.
Jefe/a de equipo
Lidera y motiva a los miembros del grupo.
Responsable de RRHH
Aplica técnicas de motivación y liderazgo.
Coordinador/a de proyectos
Influye positivamente en el rendimiento del equipo.Contenidos del curso
Acciones para motivar al personal
1.1 Acciones para motivar.
Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.1 El contrato emocional.
2.2 Modelos de organización.
2.3 Cultura organizacional.
2.4 Fijación de objetivos.
La influencia y la motivación
3.1 Modelos históricos de motivación.
3.2 Las expectativas.
3.3 El ciclo motivacional.
3.4 El aprendizaje de la motivación.
Las emociones
4.1 Inteligencia emocional.
4.2 Liderazgo emocional.
4.3 Los sellos de la mente emocional.
4.4 Asertividad.
4.5 Negociación.
4.6 Empatía.
¿Qué entendemos por trabajo?
5.1 Los resultados del trabajo.
5.2 ¿Por qué trabajamos?
5.3 El clima organizacional.
¿Que es la satisfacción laboral?
6.1 Motivación y rendimiento.
6.2 Prevención del fracaso.
6.3 Destrezas motivacionales.
6.4 Motivación externa e interna.
6.5 Recompensas informales.
¿Qué es la delegación?
7.1 Delegar autoridad.
7.2 El arte de la persuasión.
7.3 ¿Cómo conseguir que se hagan las cosas.
¿Qué es el liderazgo?
8.1 La pirámide organizacional.
8.2 Siete lecciones de liderazgo.
8.3 Liderazgo tridimensional.
8.4 Liderazgo situacional.
8.5 Autoliderazgo.
¿Qué es la comunicación?
9.1 La Comunicación.
9.2 El arte de escuchar.
9.3 Comunicación no verbal.
9.4 Modelos mentales y comunicación.
9.5 Comunicación multidimensional.
9.6 Comunicación interna.
9.7 Planificar las comunicaciones.
¿Qué es un equipo de trabajo?
10.1 Trabajar en equipo.
10.2 Claves del trabajo en equipo.
10.3 Motivando al equipo.
Así opinan quienes han estudiado en Piquer
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20 Desempleado/a y Ocupado/a ¡Nuevos cursos todos los meses!
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Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
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Alejandro Blanco
3 de diciembre de 2025