Te acompañamos en conseguir tus metas de forma individualizada. Nuestro compromiso: sigue creciendo.


Esta formación está diseñada para adquirir las nociones básicas de comunicación empresarial para lograr una buena comunicación con el equipo de trabajo, así como para dirigir y planificar de forma estratégica.
No se requieren acreditaciones o titulaciones. No obstante, se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.
Formación presencial y práctica
Aprende cara a cara con docentes expertos, combinando teoría y ejercicios reales en el aula. Una experiencia directa y aplicada.
Grupos reducidos y atención personalizada
Disfruta de un entorno cercano, con seguimiento constante y adaptado a tu ritmo de aprendizaje.
Instalaciones equipadas y material incluido
Estudia en espacios cómodos y modernos, con todos los recursos necesarios a tu disposición desde el primer día.
Certificado de finalización
Al completar el curso, recibirás tu certificado Piquer oficial para acreditar tus competencias profesionales.
No dejes pasar esta oportunidad de hacer esta formación y crecer como un profesional de tu sector.

Portavoz o responsable de comunicación
Representa a entidades o empresas en medios de comunicación, ruedas de prensa o entrevistas, elaborando mensajes claros, coherentes y adaptados al canal y la audiencia.
Técnico/a en publicidad y comunicación
Negocia con proveedores y asegura la correcta difusión de mensajes.
Responsable de comunicación interna
En este empleo te encargarás de gestionar y coordinar la comunicación interna de la organización. Difundirás información clave, fomentarás la comunicación entre equipos y apoyarás la cultura corporativa mediante mensajes claros y efectivos.El pensamiento estratégico
1.1. Pensar y planificar de forma estratégica.
1.2. Las claves del pensamiento estratégico.
1.3. Fases del pensamiento estratégico.
1.4. La visión estratégica.
1.5. El pensamiento estratégico como elemento clave para lograr el liderazgo.
La dirección por objetivos
2.1. Dirección y planificación estratégica.
2.2. El proceso de dirección por objetivos.
2.3. Planes de mejora de resultados.
2.4. Gestión de proyectos.
2.5. El establecimiento de objetivos en el equipo.
La comunicación
3.1. Los procesos de información.
3.2. Concepto y canales de comunicación.
3.3. El arte de comunicar.
3.4. Profundizar en la comunicación interna.
3.5. Las relaciones interpersonales.
La gestión de la diversidad
4.1. Concepto y causas de la diversidad.
4.2. Tipos de diversidad.
4.3. Dificultades y avances que puede generar la diversidad.
4.4. El camino hacia la diversidad.
4.5. Cómo gestionar la diversidad: estrategias.

Así opinan quienes han estudiado en Piquer
Consulta todos los disponibles por categoría o sector, o déjanos tus datos y te notificaremos cuando lancemos nuevos cursos.

Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Lo que importa no es lo que hacemos, sino la huella
que dejamos en nuestros
alumnos y alumnas
Yolanda Aguelo A.M
3 de diciembre de 2025